2009年06月29日

2009守成クラブ全国大会。
北海道です。
札幌です。
写真はクラーク博士。
「少年よ、大志をいだけ!」です。
全国の社長と、名刺を250枚ほど交換させていただきました。
人とのつながりの重要性、
会合の運営方法。色々勉強になりました。
自分の所属支部のメンバーともコミュニケーションがとれるようになりました。
これからも、日々精進でございます。
2009年06月23日
守成クラブ。
今週末は全国大会があり、北海道・札幌へ出張です。
「守成クラブ」とは、中小企業経営者の会員制ビジネス交流会です。
東京・上野の支部では約200名の経営者ならびに、
役員の方々が会員となっております。
そんな中で幹事をしておるんですが、
全国大会です!
守成クラブ長野の方々(私は長野県出身)とも、
北海道にてお会いできるということで、
楽しみでございます。
紹介でしか、基本参加できないので、
会員制の交流会も行って見たいというかたはお声がけ下さいませ。
info@bukuroagency.com(安藤)まで。
それでは、また。
今週末は全国大会があり、北海道・札幌へ出張です。
「守成クラブ」とは、中小企業経営者の会員制ビジネス交流会です。
東京・上野の支部では約200名の経営者ならびに、
役員の方々が会員となっております。
そんな中で幹事をしておるんですが、
全国大会です!
守成クラブ長野の方々(私は長野県出身)とも、
北海道にてお会いできるということで、
楽しみでございます。
紹介でしか、基本参加できないので、
会員制の交流会も行って見たいというかたはお声がけ下さいませ。
info@bukuroagency.com(安藤)まで。
それでは、また。
最近思う事。
人々は何を目指して、日々行動しているのかと。
その時々で目標があるにせよ、
長期(3〜10年)の目標がない方が多いのです。
これは、個人でも、企業経営者・役員の方でも同じ。
何かで1番を目指す。
とてもすばらしいことだと思います。
本気で行動されている方も多数いるのもまた、事実です。
でも、よく考えて下さい。
その先は?
で、その後どうするの?
私には、一人よがりの目標に思えてなりません。
売上目標達成は必須です。
でも、売上目標を達成したら、どれだけの人が、
幸せになれるわけ?
起業家は誰かの幸せに貢献しなければいけないと考えてます。
人を幸せにできない事業はそもそも継続できませんから。
僕も自分を常に見つめて、広告制作を通して、
まだ見ぬ方のための、
幸せ作りのお手伝いをさせていただこうと思います。
人々は何を目指して、日々行動しているのかと。
その時々で目標があるにせよ、
長期(3〜10年)の目標がない方が多いのです。
これは、個人でも、企業経営者・役員の方でも同じ。
何かで1番を目指す。
とてもすばらしいことだと思います。
本気で行動されている方も多数いるのもまた、事実です。
でも、よく考えて下さい。
その先は?
で、その後どうするの?
私には、一人よがりの目標に思えてなりません。
売上目標達成は必須です。
でも、売上目標を達成したら、どれだけの人が、
幸せになれるわけ?
起業家は誰かの幸せに貢献しなければいけないと考えてます。
人を幸せにできない事業はそもそも継続できませんから。
僕も自分を常に見つめて、広告制作を通して、
まだ見ぬ方のための、
幸せ作りのお手伝いをさせていただこうと思います。
2009年06月15日
株式会社ポイントでは公開ブレストをしています。
なぜかって?
それは面白いから。
自ら、気付き×考え×実行する。
これを体現するプロジェクトとなっております。
また、合わせてご来社いただきました、
ゲストの方に起業家インタビューをしてます。
また、今後、インターネットラジオ等でも、
公開していけたらなと準備中です。
色々な会社様ともコラボして、
ニッチでファンキーな企画にしていきます。
乞うご期待!!
なぜかって?
それは面白いから。
自ら、気付き×考え×実行する。
これを体現するプロジェクトとなっております。
また、合わせてご来社いただきました、
ゲストの方に起業家インタビューをしてます。
また、今後、インターネットラジオ等でも、
公開していけたらなと準備中です。
色々な会社様ともコラボして、
ニッチでファンキーな企画にしていきます。
乞うご期待!!
2009年06月03日
こんばんは。
最近、知合いの先輩経営者から「なぜ起業したの?」と聞かれました。
よくある質問の一つですが、「したかったからです」と答えるようにしてます。
色々なプロセスを経て、そこに辿り着いたわけですが、
社長に成りたくない人は会社立ち上げないですよね?
(共同経営で副社長ということはあるかもしれませんが)
22才、大学4年の時、「30才で社長になる」。これが目標だった。
今からしたら、なんて幼い夢だったのだろうと思います。
そもそも社長になりたいって、
ビジネス案はまったくなく(笑)。
27才の今、法人の立ち上げ(私の役職は役員)を2つしてます。
もうあの頃の夢はかなっているわけで。
とりあえず、最初の目標は3年前倒し。
次の目標は「70才までに、世界征服」です(笑)。
ただ、最近思うのは、目標ってなんだろうと。
短期的な目標は絶対数字が入った方が、
具体性があるからいいと思うのです。
しかし、長期的に目標を数値化しすぎてしますと、
何か目標ありきで、それに縛られ過ぎてしまう気もするのです。
売上目標決めて達成したら、
そんなに自分の周りの人が幸せになるの?と。
ビジネスなので、利益は企業にとって重要な要素です。
でも何か違う気がするのです。
まるで、目標のベクトルが内側に向き過ぎているような・・・。
誰かをハッピーにしようとビジネスしているのになぁ・・・。
そう思うと、改めて「起業」した時の理念を思い出します。
【広告を通して日本の企業活性化に努め、日本を元気にする!】
ウチの会社は、まだまだ駆け出しの広告制作会社です。
しかも、制作しているものは広告ではなく、「ラブ&ハッピー」です!
そんなこんなで、今月はジューンブライドな月です。
がんばっていきましょう!
最近、知合いの先輩経営者から「なぜ起業したの?」と聞かれました。
よくある質問の一つですが、「したかったからです」と答えるようにしてます。
色々なプロセスを経て、そこに辿り着いたわけですが、
社長に成りたくない人は会社立ち上げないですよね?
(共同経営で副社長ということはあるかもしれませんが)
22才、大学4年の時、「30才で社長になる」。これが目標だった。
今からしたら、なんて幼い夢だったのだろうと思います。
そもそも社長になりたいって、
ビジネス案はまったくなく(笑)。
27才の今、法人の立ち上げ(私の役職は役員)を2つしてます。
もうあの頃の夢はかなっているわけで。
とりあえず、最初の目標は3年前倒し。
次の目標は「70才までに、世界征服」です(笑)。
ただ、最近思うのは、目標ってなんだろうと。
短期的な目標は絶対数字が入った方が、
具体性があるからいいと思うのです。
しかし、長期的に目標を数値化しすぎてしますと、
何か目標ありきで、それに縛られ過ぎてしまう気もするのです。
売上目標決めて達成したら、
そんなに自分の周りの人が幸せになるの?と。
ビジネスなので、利益は企業にとって重要な要素です。
でも何か違う気がするのです。
まるで、目標のベクトルが内側に向き過ぎているような・・・。
誰かをハッピーにしようとビジネスしているのになぁ・・・。
そう思うと、改めて「起業」した時の理念を思い出します。
【広告を通して日本の企業活性化に努め、日本を元気にする!】
ウチの会社は、まだまだ駆け出しの広告制作会社です。
しかも、制作しているものは広告ではなく、「ラブ&ハッピー」です!
そんなこんなで、今月はジューンブライドな月です。
がんばっていきましょう!


